本次培训再次诚邀南京佑佐管理咨询有限公司资深咨询师徐洪江老师作为主讲人，围绕“流程与制度的区别”这一培训主题，为参训人员深度剖析实际管理执行中遇到的问题。

在第一次培训的成功模式之下，本次培训内容尽管减少了互动环节，但现场气氛依然热烈，充满默契。徐洪江老师用经典案例作为开场，引导现场人员打开思维模式，并围绕主题讲析了“工作群体与工作团体的区别”“如何提高会议效率”等内容，为参训人员勾勒出“高绩效团体”的特征，并传授了高效的“PAIR”会议法。在培训过程中，徐老师精心穿插“案例解析”“实操测验”“调查问卷”等助力环节，使得参训人员能及时掌握本次培训精髓，引导大家深入思考如何强化团队建设，提高管理效率，做一名合格的管理人员。

“见者不如居者知之为尽”，本次培训结束后，百珏管理团队及时反馈培训成效，每一位参训人员都深感机会宝贵，收益良多。

企业对于管理者的培训关系到企业的生存和发展。百珏科技坚持树立“以人为本”的理念，高度重视对企业员工的提升培训，时刻为应对日益激烈的市场竞争做好充分的准备。后期，百珏将继续开展一系列员工培训活动，使得每一位员工都能获得成长的阳光和沃土！